企业为何要进行管理信息化
当你创办公司后,兴奋之余,更多的是压力!压力!压力!公司在发展,经营的品种越来越多,管理越来越难;竞争越来越激烈;大公司时刻都想吃掉小公司;客户越来越挑剔,对供货商的要求越来越高:信誉度、规范度、反应速度等等。如果公司难以做到,客户就可能会流失……
从另一角度来看,人类历史发展到不同阶段必然会运用不同的工具。电脑最终会淘汰手工管理模式,就像笔和纸最终淘汰了甲骨和毛竹刻字一样。因为利用电脑的确能快速、便捷的获得原来根本无法一下子获得的一系列经营决策信息。成功应用软件后能给企业带来诸多好处。
一、采购管理
软件自动提示应进货的物品种类和数量;可以大大减少统计进货物品的时间,从而有更多时间研究销售思路、研究应对竞争对手的策略。
准确掌握每次进货价格,提高采购谈判的筹码,减少凭记忆或帐本遗失而造成不必要的损失。
通过自动提供的采购历史,帮助我们准确地选择供应商。
通过对销售数据的分析,确保订单处理的准确性,减少因多进或少进而造成的损失。
温馨提醒:缺货、断货是客户流失的重要原因!
二、销售管理
销售开单时,电脑自动计算销售金额。解决手工计算即慢又容易出错的问题。
可以按权限轻松、隐蔽地了解物品进价信息,防止了盲目低价销售,确保交易利润。
清晰、明确的计算机打印单据充分体现公司的形象和规范,能更好地赢得客户的信任和好感。
客户数据库管理既可以轻松查询客户销售历史,还自动显示最近售价,便于客户关系的维持,赢得客户信任。
电脑自动核算应收款,省心、省力又准确。同时,即使管理者不在公司,也能及时准确掌握每天公司销售额及实际收到多少现金。
只要客户下过订单,电脑就会自动提醒,杜绝错发、漏发现象的发生。
电脑自动完成业务员的业绩统计,为业务员管理提供方便。
当客户一段时间没有购买时,软件会自动提醒,以防止你的客户被竞争对手抢走。
通过对不同客户销售情况的查询,可以及时掌握哪些是成长型客户哪些是流失型客户,以便及时采取不同的销售政策。
温馨提醒:争取一个客户不简单,失去一个客户很容易。
三、库存管理
物品货位,一清二楚,不仅提高物品存取效率,减少堆积,同时提高仓库的使用效益。
自动显示库存的异常情况,物品进出历史一目了然,为分析提供方便。
低于下限或高于上限物品自动报警,大大减少断货、缺货现象发生,加速资金周转。
即将过期物品自动报警,降低经营风险。
通过对畅销品、滞销品的分析,用少量资金可以实现更大规模的销售,为企业赢得更大的利润。
温馨提醒:用活公司的每一分钱,是增加收益的关键。
四、应收应付
指定客户或供应商,自动提示应收应付款。
可以设定各客户的欠款额度,当企图超出额度时,电脑自动提醒,还可根据需要设定成自动禁止销售,控制经营风险。
超期应收会自动提醒,可以保证及时催款,防止呆帐和坏帐的发生。
电脑自动提醒到期的应付账款,以免给企业信誉造成不必的损失。
可以方便实现应收款帐龄分析,及时了解客户信用,以便决定客户的去留,减少因客户信用度差而造成损失。
所有业务往来一清二楚,月末对帐,双方满意。
温馨提醒:赚钱不容易,资金风险应回避。
五、理顺内部关系
采购价格一目了然,减少资金流失,进而提高企业竞争力。
客户信息电脑掌控,为业务人员客户资料交换提供方便,为管理业务员和提升业绩创造条件。
权限自行设置,避免了人情和随意性。
温馨提醒:万丈高楼平地起,规范管理是根基。
六、决策支持
通过对各物品、物品类别的获利能力分析,进一步明确公司主营业务。
通过对地区以及客户的获利分析,可以明确重点开发哪些区域和客户。
通过对时段和业务员的获利能力分析,可以进一步制定相应促销和管理制度。
对库存、应收、应付、资金的变化情况的分析,可以进一步制定公司相应库存、应收款等政策。为经营决策提供良好的信息支持。
温馨提醒:光凭记忆不可靠,信息管理最重要;放过一个信息,丢掉一个客户。